PMM 1명이 9개 SaaS의 출시 explainer를 운영합니다
Curea 는 보임·마침·익힘·팔림·지킴 등 9개 SaaS 를 운영하는 Nerddy CEO Lab 의 모회사입니다. 외주 영상 발주 평균 11일, 분기 발행 12편, 월 비용 ₩4.8M 이던 운영을 — 자체 제품 보임으로 옮긴 뒤 평균 1.4일, 분기 38편, 월 ₩280k 로 바꿨습니다. 모두 PMM 1명이 운영합니다.
핵심 지표
- 출시 후 영상 첫 컷 평균
- 11일 → 1.4일
- 분기 발행량 (9개 제품 합계)
- 12 → 38편
- 월 외주 영상 비용 (자가 보고)
- ₩4.8M → ₩280k
보임이 어디에 쓰이는가
03 scenarios
- 01
9개 제품 워크스페이스 격리
보임·마침·익힘·팔림 등 9개 제품이 각자 독립 워크스페이스를 가지며, 제품별 Brand Voice 키트 9개가 한 화면에서 토글됩니다. PMM 1명이 9개 제품 explainer 를 동시에 운영합니다.
- 02
출시일 = explainer 발행일
각 제품의 릴리스 노트가 영상 묶음 자동 트리거로 연결되어, 출시 평균 1.4일 안에 30초 explainer · 15초 short · 랜딩 임베드가 발행됩니다. 외주 11일 대기가 사라졌습니다.
- 03
투자자 · 파트너 업데이트
분기 IR 영상이 9개 제품 지표를 자동 인용해 한 편의 explainer 로 정리됩니다. 파트너 미팅 후속 1분 컷다운도 같은 source 에서 떨어집니다.
사용 중인 결과물 묶음
06 outputs
- D—23 · Sales Clip16:9 · 60~90S · 1:1REC00:00:0016 : 9
Sales Clip · 16:9 · 60~90S · 1:1
1:1 클립
입력 콜 노트 + 리드 레코드 → 60~90초 첫 컷 기업명·담당자 자동 인용 — Salesforce·HubSpot 첨부
MP4SALESFORCEHUBSPOTPIPEDRIVE세일즈 1:1 클립
MP4 (16:9)
- D—09 · Explainer16:9 · 15~30S · HEROREC00:00:0016 : 9
Explainer · 16:9 · 15~30S · HERO
hero 영상
입력 hero 카피 + 화면 캡처 5장 → 15~30초 burned-in 자막 — 첫 0.5초 hook 강제
MP4WebMBURNED-INA/BLanding Hero Video
MP4 (16:9)
- D—10 · Explainer16:9 · 60~120S · DIGESTREC00:00:0016 : 9
Explainer · 16:9 · 60~120S · DIGEST
분기 다이제스트
입력 분기 changelog URL → 변경 38건이 6 컷 60~120초 영상으로 — 분기 뉴스레터 hero
MP416:9QUARTERLYDIGESTChangelog Video Digest
MP4 (16:9)
- D—01 · Explainer16:9 · 30S · 5 BEATSREC00:00:0016 : 9
Explainer · 16:9 · 30S · 5 BEATS
30초
입력 릴리스 노트 URL → 30초 5비트 MP4 — Curea PMM 매주 발행 표준
MP416:930SRELEASE NOTE30초 Explainer
MP4 (16:9)
- D—06 · Brand Film16:9 · 90S · BRANDREC00:00:0016 : 9
Brand Film · 16:9 · 90S · BRAND
회사 영상
입력 미션 한 문장 + 고객 인용 3건 + 팀 사진 6장 → 90초 brand film — 채용·시리즈 발표 hero
MP416:990SHIRINGBrand Story Film
MP4 (16:9)
- D—08 · Explainer16:9 · 60S · CASEREC00:00:0016 : 9
Explainer · 16:9 · 60S · CASE
고객 사례
입력 인터뷰 녹화 5분 → 60초 도전·해결·결과 — LiveWith 38%→61% KPI 자동 인용
MP416:960SKPI CARDCustomer Story Explainer
MP4 (16:9)
9개 제품 explainer 가 한 화면에서 굴러가니까, PMM 한 명으로 9 라인을 돌릴 수 있습니다. 외주 발주서를 쓸 일이 분기 내내 두 번 정도로 줄었습니다.
본 사례는 보임을 도입하거나 베타로 운영 중인 조직의 운영 정황을 정리한 요약입니다. 일부 메트릭은 베타 운영 중 초기 데이터이거나 도입 검토 단계의 추정 기대 효과이며, 합성·가공이 포함될 수 있습니다.